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如何做好公路施工的技术管理工作加热设备

2022-07-29 21:43:39

如何做好公路施工的技术管理工作

如何做好公路施工的技术管理工作 2011年12月02日 来源:  近几年,随着经济的高速发展,交通亦变得越来越重要,交 通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,而公路运输 在整个交通运输体系中占有较大的比重,在国民经济中发挥的作 用也越来越重要,越突出,这就迫切要求我们必须建造一流的公 路来满足社会的需要,而一流的公路如何形成,就要靠在施工过 程中,抓好施工这项工作,它贯穿公路工程施工的各个阶段,是 施工企业经营管理的重要组成部分。而施工管理中的技术管理又 是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管 理中技术管理工作落实的怎么样?技术管理工作落实到位,就 能对预期的施工目标起到保障作用。否则,就会影响整个工程的 工程质量和经济效益。

1 技术管理工作概述

技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组 织指挥,协调和控制等活动的总称,它是实现项目控制目标所采 取的必要手段。我们在实际施工过程中,只有将技术管理的必要 性、具体活动的可操作性结合起来,才能达到预期的目标,而做 好技术管理工作,首先要尊重科学,按照科学的要求去办事;其 次,我们所做的技术管理工作要符合经济节约的基本原则,即要 讲究经济效果,不能说工程一完工,不仅没有赚到钱,反而赔了 钱。当然这都是在保证质量的前提下提出的。因此,我们对一个 工程要进行全面的技术经济分析,对重要的施工部位要进行多方比较;再次,要贯彻国家的技术经济政策,这在我们施工过程 中尤为明显。例如:节约资源、节约土地保护农田、保护环境等一 系列措施。

2 技术管理的基础工作

在任何一项工程开工前,要根据实际情况,设立从技术负责 人(或总工程师)为首的,自上而下实行技术业务统一领导和分级 管理的一个系统,并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职 能人员,各级职能机构都有明确的职责范围,并建立各级责任 制,除此以外,还要建立和健全各项管理制度,只有健全严格的 技术管理制度,才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起 来,使技术活动无论是在内业或外业现场,都有明确的目标,具体的内容和严格的制度,从而增 强技术活动的可操作性和可检查性,保证管理工作有章可循。

一般认为,根据在施工过程中通常开展的技术活动,应该建 立以下几种管理制度:1、图纸会审及设计变更技术核定制度;2、 施工日记和施工记录制度;3、技术交底制度;4、材料验收制度;5、 工程验收制度。

我们在平香公路冀京界至唐通段改建工程建设项目中,就始 终遵循了以上的几项制度,从而保障了工程的顺利进行,我们是 2003年3月中旬接到的施工图纸,首先进行了图纸会审,我们 主要审核了以下几点内容:

1、设计是否符合有关技术规范的规定;

2、图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚、图中尺寸、坐 标、标高、轴线、各种管线等是否准确;一套图纸前后是否一致; 互相联系的各套图纸设计是否有矛盾;

3、主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题;主要部位 的结构构造是否合理;

4、结合我单位自身条件,看施工装备能否满足设计要求;

5、路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;在 相互交叉施工时是否有问题;

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